几乎每个职场人都会为周报所折腰，因为周报看起来是小事，但又不仅仅是小事。
周报，是职场人士对一周工作的总结和记录，是展示自己工作状态和成果的重要载体，是领导掌握部门员工工作动态、进行工作协调和汇报考核的重要方式。周报机制作用在于提高工作效率，方便跨层级、跨岗位了解各个项目和岗位的工作和项目进度，及时以结果为导向，配置相应的内部资源和外部资源。
周报写得好，能让领导看到自己工作的业绩和成果，对自己的工作是锦上添花；可更多的人却是成年人被迫交作业的无奈，每次都在进行致命的三连问：我这周做了什么？我下周该做什么？我到底该怎么写？最后要么变成复读机要么记成流水账，领导只能看到结果的罗列，看不到你的进度和方向，流于形式。
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周报，无论形式如何，最后看它的人，是你的领导。平时大家都很忙，很多工作都是简单的表述，可你一周的工作量不是几句话就能说完的。你在忙什么，你的进度如何，你的方向是什么，你需要什么帮助，这些都是你的领导想知道的东西。所以，对待周报的态度不要敷衍，不要总是复制粘贴重复之前的周报，糊弄对自己没有提升，领导那里还是减分项。
很多人写周报，事无巨细的流水账，啰啰嗦嗦写一大堆，看半天抓不到 重点。工作周报，一定要突出重点，而非面面俱到，这就需要我们的思路要清晰。在动笔之前，一定要用心回顾这一周的工作，想明白这几个问题：这周的工作成果有哪些？工作的价值点是什么？工作过程中存在什么问题或困难？需要怎样改进和怎么样的帮助？梳理自己工作流程的同时，为自己做一个复盘总结，同时做好下一周的计划。
工作总结，6大元素一定要有：工作项目、事项描述、完成进度、优先级、主要负责人、问题及解决方案。
写报告的模式可以参考自己做PPT或者画脑图的形式，先列出一段接单的摘要，然后去丰富它。总分总的模式，总不会出错。
好好写周报，其实是一个给自己设定计划，更新进度，主动思考不断复盘自己的过程，对自己工作效率的提高和能力的提升有很大的帮助。而把周报流于形式，是对自己的不负责。
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