在数字浪潮中，建筑行业由于项目、人员、材料等因素构成复杂，导致相关技术难以落地实施，从而导致行业整体的智能化程度不高。智慧工地的推行往往阻力颇多，但收效却是有目共睹的。接下来，就让我们了解一下这背后的原因有哪些。
第一种，是由于甲方要求施工方安装相关设备。但在实际运行中，甲方对此并不重视，也不会话精力去培训员工，保持着一种“观摩”的态度。显然，这种情况并不能让智慧工地发挥真正的作用，其后续带来的效果显然也不会明显。
对于这类情况而言，一般甲方提供的预算十分有限，对于其功能的期望度本身也不高。毕竟如果要搭建完整的框架，对资金还是有着不小的需求。成本的事情，向来比较敏感。针对这种用户，虽然有市面上有一些减配的方案，但大多数都是收效甚微，无法挖掘智慧工地真正的价值。而且这种“劣币驱逐良币”的行为，也不利于整个行业的发展。
第二种，则是本身施工难度大，对智慧工地十分需求。这类项目往往会构建相对完整的框架，并且在落实的过程中主动探索其内在价值。智慧工地其本身的工具属性，注定它需要在使用的过程中才能得以体现。不论是人员、物料、机械等具体事物，还是管理、效率、施工质量等一些不太容易被量化的内容，都需要在实际体验过后才能得出结论。
当然，智慧工地本身的框架结构也依然在不停地优化当中。相信随着越来越多的技术加入其中，其成本与效率都会得到进一步提升。相信到了那时，人们对于智慧工地的接纳程度也会随之提高。返回搜狐，查看更多半岛·BOB官方网站
