中国石化新闻网讯 自进入9月份以来，炼化工程十建公司承建的浙江石化二期项目以“质量月”活动为契机，多措并举提升施工质量，确保项目建设实现高质量发展目标。
面对浙江石化二期项目紧张的施工工期，项目部在加快推进常减压、渣油加氢、高压聚乙烯等6套装置项目进度的同时，持续提升施工质量管控水平。项目部成立了一支13名质量检查员组成的青年突击队，对施工质量进行全面把控。
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在青年突击队的引领下，今年1-8月份，项目部质量管理人员累计消除施工质量隐患237项，连续6个月在业主、监理组织的项目施工质量综合考评中位列第一名。十建公司自浙江石化（二期）项目开工以来，组织项目部青年突击队提前对土建、地下管网、钢结构、防腐保温等专业施工中可能出现的质量隐患进行研判，并制定出58项施工质量缺陷消除措施，实现了质量通病从发现到整改的闭环管理。青年突击队依托项目施工策划方案，通过不断完善优化项目质量管理体系，为参建员工树立起“质量优先”意识，保证整个项目建设的质量管理始终处于受控状态。
项目部对施工质量锱铢必较，对以分包商为主体的施工区域实施严格质量管控，通过举办质量管理培训班提高分包商质量检测人员业务专业能力，进一步提升整个项目施工质量综合管理水平。
目前，在项目部强有力的质量管理措施下，浙江石化二期项目建设施工质量始终处于受控状态。
