老板和员工最大的区别是身份的不同，老板觉得是为自己干，员工觉得是为老板干。
股权激励核心的目的，就是把员工变成公司利益的相关受益者，使他们持有公司的股份，让他们觉得是公司的主人，是在为自己干，从而使团队的战斗力升级，使企业发展壮大。
选择正确的股权分配与激励模式，能够以不同方法，解决企业所面对的特定问题。
而这54张PPT就讲述了，连锁合伙的成功步骤，从连锁企业的公司层面股权--终端门店的合伙层面--经典案例分析和合同分享。
做连锁合伙·准备做连锁合伙的企业，自己的合伙激励不完善的企业家们，这份54张PPT对照自身企业，给你一定满意的解答。
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